12月7日，公司召開四季度安全生產分析視頻會議，公司副總經理孟欣主持會議，副總經理、總工程師劉立巖參加會議。公司安全監察部（質量環保部）、生產與項目管理部、各子分公司負責人及所屬項目負責人和安管人員，共計95人通過線上+線下方式參加會議。

會議組織傳達學習了全國安全生產電視電話會議精神、張滿平總工程師在集團公司歲末年初安全生產分析視頻會議上的講話。安全監察部（質量環保部）通報了公司2023年秋冬季QHSE綜合檢查情況、2023年度專職安全管理人員考核情況及2023年度子分公司領導干部安全履職督察情況，對公司三季度安全工作進行總結并部署歲末年初安全生產管控重點任務。生產與項目管理部針對歲末年初項目生產安全安排布置工作要求。

孟欣指出，各級領導要結合集團公司安全生產分析視頻會議精神，吸取集團內部五起安全事故教訓，完善安全風險管控制度、落實隱患排查治理機制。強調安全管理工作要著眼當下，深思長遠，項目安全管理工作重點不能放在迎檢上。安全檢查過程中發現問題，檢查組要幫助項目提出具體整改措施及方案。各在建項目要加強上級文件的傳達學習宣貫，同時要認真做好分包單位施工人員的安全教育培訓工作。

劉立巖要求，一是安全監察部（質量環保部）做好專職安全員人員考核及子分公司領導班子履職督結果運用的后半篇文章，采取約談及培訓等方式，提升管理人員安全履職。二是公司各級要嚴格落實集團公司安全生產分析視頻會議“八項措施”，三是公司各級管理人員要高度重視歲末年初安全生產，清楚當前安全重點工作，各在建項目要識別現場安全風險，項目管理人員要深入分包單位班前講話，落實各項安全預控措施；四是項目經理要深入現場安全管理，公司及子分公司管理人員要進駐現場，落實“四不兩直”，開展“一查三督”。